2018年7月28-29日
，，，，港源装饰在北京总部召开2018年半年岁情聚会。。。。。。918博天堂集团总裁许兴利率集团副总裁兼财务总监赵世东、集团行政人事总监刘宇、集团商务总监杨涛等向导一行莅临公司指导事情。。。。。。港源装饰董事长兼总裁符剑平、常务副总裁张京海
，，，，各营销区域、事业部、运营分公司以及职能部分认真人加入了此次聚会。。。。。。    

 

△集团总裁许兴利讲话

聚会上
，，，，许总裁转达了2018年上半年918博天堂集团整体谋划情形
，，，，并连系集团当宿世长形势和战略妄想
，，，，针对港源装饰的营销治理、运营治理、协同融合、细腻化治理等多方面做了主要指示。。。。。。他指出
，，，，虽然上半年市场宏观情形严肃
，，，，但港源装饰在重重压力下仍然取得了可喜的效果：营销系统的中标数目及质量均有跨越式提升
，，，，市场结构也日趋合理；；；；；；；运营系统较去年有了质的奔腾
，，，，并且取得了较好的客户知足度。。。。。。虽然未来远景可期
，，，，但下半年的经济、金融形势仍然禁止乐观
，，，，公司上下定要时刻坚持；；；；；；；泻徒羝雀。。。。。。在接下来的事情使命中
，，，，港源装饰需在以下几方面着重增强并常抓不懈：

营销治理方面：要进一步相识市场、渗透市场
，，，，针对各个区域情形建设与之相对应的计划预设
，，，，增强前期策划的力度和专业度
，，，，必需要下定刻意突破种种专项难点。。。。。。

运营治理方面： 运营系统要坚持内部市场化的心态
，，，，使谋划理念与运营头脑坚持高度统一。。。。。。在项目的运营历程中
，，，，不但要在手艺深化、计划优化、资源优化、客户关系优化等方面下足功夫
，，，，还要吃透外地市场
，，，，搭建稳固的上下游系统
，，，，确保运营系统形成一连一直的战斗力！

协同融合方面：918博天堂集团旗下的工业单位应组成“兄弟连”
，，，，各单位要有胸怀、有远见。。。。。。要使用好918博天堂的资源优势
，，，，实现开放式交流
，，，，拒绝关闭式谋划
，，，，要将集团内部的协同融合渗透到每一个环节。。。。。。与此同时
，，，，也要一直提升自我
，，，，增强自身的可协同价值。。。。。。

      细腻化治理方面：一定要在各个方面做到细腻化治理。。。。。。公司要在谋划治理、人才作育、手艺攻坚等多方面都严酷要求。。。。。。这就代表
，，，，不管是治理职员照旧下层员工
，，，，都要做到脚扎实地
，，，，详尽钻研
，，，，看待任何事情都不可浮于外貌。。。。。。

      人才作育方面：要将年度使命目的与人才作育战略相连系。。。。。。在组织因素上适度裂变
，，，，以开放、容纳的心态为有品行、有能力的员工提供没有天花板的生长空间
，，，，以此推动公司的良性生长。。。。。。

       许总体现
，，，，港源装饰有辽阔的生长远景
，，，，希望港源下半年增强建设细腻化、可一连性的治理机制
，，，，同心协力向着年度使命目的冲刺
，，，，卯足劲头儿下好2018年这盘棋！ 

△港源装饰董事长兼总裁符剑平主持聚会

 

符剑平总在讲话中体现
，，，， 2018年上半年
，，，，港源装饰全体员工以团结的实力和坚韧的精神
，，，，取得了几项凌驾预期的硕果
，，，，在中标、客户知足度、细腻化治理等多方面有了很大的提升。。。。。。使各人对公司的未来充满了底气和信心。。。。。。事实证实
，，，，只要有足够的责任心
，，，，什么事情都难不倒港源！ 

在人才作育方面符总指出
，，，，有成绩的人都是一步一个脚印走过来的
，，，，港源装饰为全体员工提供一个“事在人为
，，，，可为敢为即有为”的生长平台。。。。。。只要全体港源人团结一致
，，，，有耐力、有责任心
，，，，坚定直面未来的勇气和刻意
，，，，公司一定会坚持“决不让雷锋亏损”的企业箴言
，，，，让真正忠诚、勤劳的港源人不但不亏损
，，，，更能有所得！

        聚会最后
，，，，符总体现
，，，，接下来公司全员要聚焦年度使命的完成情形
，，，，所有事情需牢牢围绕焦点指标睁开
，，，，坚决差池使命指标打丝毫折扣！只要全体港源人能够有勇气、有耐心、相信自己、相信团队
，，，，并继续坚定“对自己认真、对公司认真、对股东认真”的态度
，，，，港源装饰定能圆满完成2018年度使命
，，，，在年底拿出一份令人知足的效果单！